Сегодня в рубрике «Мнения» вторая часть статьи Марка Сигала (Mark Sigal), который на протяжении последних двух десятилетий следит и пишет о цифровых медиа, программном обеспечении, индустрии мобильных устройств, а также социальных сетях. В данный момент он владеет компанией Unicorn Labs, занимающейся разработкой игр и приложений для iOS, а также еще нескольких проектов, связанных с продукцией Apple. Первую часть статьи можно прочитать здесь.
Анализируем стратегию сегментации рынка Apple
В реальности создания продуктов и активных действий на рынке, сегментация рынка это процесс определения и подразделения обобщенного гомогенного рынка на доступные целевые необходимости и корзины желаний. Корзины, которые в свою очередь ограничиваются демографическими, психографическими и/или бюджетными ограничениями.
Стратегия сегментации рынка позволяет компании выводить готовые, универсализированные решения, которые гармонируют с месседжами компании, пропагандой среди пользователей, и стратегиями каналов продажи и поддержки продуктов для потребителей.
В этом отношении стратегия продуктов Apple является примером сегментации рынка. Вместо того чтобы под завязку набить свой продукт функциями, они ориентируются на определенный аспект опыта пользователей и соответственно строят продукт вокруг него.
Посмотрите на последнюю конференцию в сентябре, где Apple полностью перезапустили iPod nano, откатили iPod shuffle к предыдущей модели взаимодействия и в основном приблизили iPod Touch к позиционированию iPhone.
Читать далее »
Темы: APPL, конкуренты