Тони Фаделл был одним из старших вице-президентов в Apple, наиболее ответственным за поставку оригинального iPod.

Я был в начале 18 первых iPod, которые были отправлены ( несколько поколений, которые не отправляли). Это была командная работа, но в основном это технология, так как мы могли предоставлять только то, что могли подтолкнуть технологию.

Вы определены тем, что вы делаете также тем, что вы не делаете. https://t.co/P3u11ZcmLm

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Почему Фаделл считает, что iPod стал настолько успешным?

Настоящая причина, почему iPod iPhone был успешным, был основан на сроках рынка полный дизайн с нуля (HW + SW) Тем не менее, я подтолкнул, чтобы отправить первый iPod в <10 months. Long timelines are the death of daring projects inside (struggling) companies.
Мы даже удивили SJ! https://t.co/lnMHYG5BBh

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Неужели Фаделл хотел бы вернуться и внести какие-либо аппаратные изменения в этот оригинальный iPod?

Вовсе нет … мы сделали все, что могли, используя то, что было доступно в то время. Бьюсь об заклад, весь продукт бизнес на процессоре от крошечного неизвестного запуска, который однажды не смог доставить. Большинство крупных компаний НИКОГДА не делают такую ​​рискованную вещь. https://t.co/3eGhayv5w0

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Хороший минимальный восхитительный продукт был важен, но он повторял и расширял линию вверх и вниз.

Точно — Дизайн + HW + SW + приложение (потом + контент)

Но что еще более важно — постоянно вводить новые продукты по более низким ценам, одновременно добавляя новые функции на высоком уровне. Так iPod запер рынок с потребителями. https://t.co/CC4X3klEcf

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Они должны были пойти на большой риск и сделать большие ставки на компоненты.

Я помню тот день, когда Стив позвонил мне в зал заседаний, чтобы лично подписать заказ на покупку Samsung Flash для Nano за 4 млрд долларов. «Вы уверены, что мы заказываем правильные вещи? Это сработает, верно? »Это был самый крупный заказ, который Apple когда-либо размещала. https://t.co/O21WJh6V42

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Microsoft тогда не была проблемой (но есть сейчас), но Sony была. Им принадлежал музыкальный конвейер от студии до Walkman.

Многие бессонные ночи переживают за Sony. Это был один из моих самых больших вопросов, которые я задал Стиву во время первого этапа: «Sony владеет каждой категорией аудиорынка…»

MSFT — не беспокойтесь — они не были новаторами SW + HW, какими они являются сегодня. Однако я бы беспокоился о них сейчас. https://t.co/XuDG9hfoX5

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Но Sony была слишком обеспокоена защитой своей музыкальной отрасли, чтобы позволить своим устройствам конкурировать в MP3-плеерах.

Sony Corp была слишком обеспокоена снижением продаж музыкальных компакт-дисков в Sony Music Entertainment. Они не хотели, чтобы казалось, чтобы охватить MP3 — поскольку это подразумевало, что музыка была украдена. Корпоративная политика. Напоминает мне о Kodak, который изобрел цифровую камеру … https://t.co/OfEnwyWxtd

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Стив Джобс не был на борту с большим количеством ранних решений. В том числе позволить iTunes и iPod перейти на ПК с Windows.

Точно — по поводу многих возражений, которые имел Стив. Также мы добавили USB2.0 специально к огорчению любителей FireWire…

О воспоминаниях о тех фундаментальных (и, возможно, религиозных / догматических) изменениях, которые так важны для следующего этапа бизнеса … https://t.co/5Rw3GlIUKh

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Но личный обозреватель Wall Street Journal Уолт Моссберг помог убедить Джобса.

К счастью, наш хороший друг @waltmossberg помог нам (или я должен сказать «убедил неверующего, Стив») принять (крайне религиозное) решение отправить iPod для ПК! https://t.co/cHYjLoLuoQ

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Как Фаделл и его команда сделали все это?

Не скрывайте страхи от команды, говорите о них, обнимайте их.

Когда вы знаете своих демонов, вы можете принять вызов победить их.

Но вы никогда не сможете забыть их (или новые, которые возникают), когда, надеюсь, придет успех. В противном случае это начало конца. https://t.co/s1RTjL7xzO

— Тони Фаделл (@tfadell) 6 октября 2019 г.

Вскоре после iPhone Фаделл покинул Apple и основал компанию Nest, которую он продал Google. Теперь он инвестор. Вы можете следить за ним в Твиттере @tfadell

Оцените статью!