Стив Джобс представил оригинальный iPad в 2010 году, объяснив это тем, что для существования новой категории продуктов между смартфоном и ноутбуком он должен быть значительно лучше в определенных важных вещах, чем смартфон или ноутбук. Десятилетие руин планшетных ПК, разбросанных по всему рыночному пространству, ясно показали это. IPad, сделанный корпусом, продолжил достигать феноменального успеха. Сейчас, в 2014 году, рынок мобильной связи вырос, и различные компании пытаются сегментировать его с еще большим количеством категорий продуктов, в том числе:
- Носимые, в том числе умные часы, ниже смартфонов.
- Фаблеты между телефонами и планшетами, и,
- Гибрид … лаплеты? между планшетами и ноутбуками.
Может ли Apple сделать игру в любой из этих дополнительных категорий? Могут ли они помочь определить их так же успешно, как у них есть телефон, планшет и ноутбук? Есть ли какая-то причина, по которой они бы хотели?
Носимые и iWatch
Apple может однажды заполнить первую категорию iWatch, iBand или какой-либо другой формой одежды. На рынке уже есть фитнес-группы от Nike, FitBit, Jawbone и других, а также часы от Pebble, Samsung, а вскоре и от Motorola и LG. Это еще не зрелая категория продуктов, в которую Apple обычно входит прямо перед массовым распространением, но она является дополнительной, во многом как Apple TV.
С носимым, Apple может предоставить несколько функций ниже iPhone:
- Базовая функциональность для тех, для кого даже iPhone — это слишком много компьютера, все время или частично.
- Развернутая матрица датчиков, которая лучше позиционируется для накопления данных на теле, чем iPhone, находится в кармане, сумочке или вдали.
- Приемник и платформа для отображения данных, которые более доступны на теле, чем iPhone в кармане, сумке или вдали.
Самая большая разница между этой и любой другой категорией в спектре мобильных устройств заключается в том, что носимый еще не может быть основной вычислительной платформой. Он не может заменить телефон, планшет или традиционный компьютер даже для небольшого подмножества первичных вычислительных задач, как это могут и могут сделать iPhone и iPad. Возможно, однажды, когда инновации в интерфейсе позволят им обеспечивать функции сверх их размера экрана, а технология позволит радио работать в таком маленьком корпусе, но, вероятно, ненадолго.
На данный момент носимый, как Apple TV, скорее всего, является сопутствующим продуктом, который не заменяет, а скорее повышает ценность экосистемы Apple.
Об этом я подробнее рассказал на днях в iWatch: пять проблем, которые я бы хотел решить с помощью носимых устройств Apple.
Подобно тому, как iPod shuffle и iPod nano — оба носимые в некоторых своих воплощениях — располагались ниже iPod touch и iPod classic и обеспечивали подмножество функций в обмен на еще большую мобильность, также как и iWatch для iOS.
Фаблеты и еще больший iPhone
Samsung сделал фаблет — наполовину телефон, наполовину планшет, или вы бы предпочли Tablone? — категория в вещь с введением первой Galaxy Note. С тех пор многие другие производители Android последовали, и Nokia и Windows Phone также вошли в игру. Вариант iPhone 6 с диагональю от 5,5 до 6 дюймов — или устройство такого размера, которое продается на рынке как iPad или с совершенно другим названием — может заполнить этот пробел.
Я называю это пробелом, потому что, очевидно, Apple не пострадает, когда речь идет о текущих продажах iPhone или рыночной доле на рынке телефонов премиум-класса, который, по некоторым оценкам, вырос с 65% до 85%. Однако в равной степени очевидно, что дальнейший рост на этом рынке потребует некоторой диверсификации. С фаблетом между iPhone и iPad Apple могла бы:
- Обращайтесь к тем, кто может позволить себе только или желает носить телефон в качестве основного вычислительного устройства, но нуждается в как можно большем количестве функций (с учетом размера).
- Создайте потенциал для более высокого класса программного обеспечения, сделанного возможным в более широком масштабе (см. IPad).
- Развивайте свой адресуемый рынок, одновременно нападая на последний неоспоримый сегмент своих конкурентов в премиум-пространстве.
Да, если Apple изменит разрешение экрана iPhone, даже если они перейдут на стандарт, такой как 1920x1080p, это вызовет боль у разработчиков, но то же самое относится и к Retina, так же как и 16: 9, и временную боль в настоящем для лучшего будущего. Apple никогда не откажется от продуктов.
Я рассказал о том, как большие iPhone решат проблемы для Apple еще в январе. Подобно тому, как iPad имеет два размера экрана, MacBook Air и MacBook Pro имеют два размера экрана, а iMac имеет два размера экрана, сладкое место Apple для iPhone должно неизбежно остановиться на двух размерах экрана, и один из них может ну будь фаблетом.
Гибридные планшеты / ноутбуки и iPad Pro
Традиционные конвертируемые ПК в стороне, идея чего-то почти такого же легкого, как планшет, но со съемной клавиатурой, которая делает его такой же производительной, как ноутбук, — это то, что Microsoft с энтузиазмом придерживалась своей линейки Surface. Тем не менее, они решили пойти на компромисс, а не сосредоточиться, и ни один из них не достиг массового успеха iPad. Может быть, категория слишком нишевая, или, может быть, как и в случае с планшетными ПК, никто еще не сделал правильный случай.
Существующий iPad уже используется с различными съемными клавиатурами сторонних производителей, что делает его, по сути, кабриолетом. Тем не менее, программное обеспечение iPads ориентировано на современные, массовые, мультисенсорные вычисления, а не на традиционные вычисления, ни в коем случае, даже на полпути. С iPad Pro Apple может:
- Обеспечьте большой размер экрана для тех, для кого производительность гораздо важнее, чем портативность.
- Используйте дополнительное пространство для предоставления дополнительных функций, таких как дигитайзеры и камеры более высокой плотности.
- Изучите концепции интерфейса следующего поколения, которые расширяют функциональность, не усложняя юзабилити.
Конечно, создание iPad с более высоким разрешением создаст аналогичную боль для разработчиков.
Я исследовал несколько способов, которыми Apple могла сделать iPad Pro по-настоящему профессиональным в прошлом месяце. Я все еще думаю, что больший iPhone имеет больше смысла, чем большой iPad на современном рынке, но это не значит, что больший iPad тоже не будет иметь смысла в какой-то момент.
Мобильный спектр
Точно так же, как iPod в конечном итоге распространился по разным размерам, возможностям и ценам, так же, как и iOS. Это то, что происходит, когда проходит время и рынки созревают. Это то, как вы заставляете больше людей покупать больше устройств. До сих пор Apple выбрала главные цели в мобильном пространстве и обратилась к невероятно широкому кругу своих клиентов. В конце концов, они могут захотеть или нуждаются в том, чтобы выбрать еще несколько, чтобы обратиться к еще большему.
Оцените статью!
Отправляя сообщение, Вы разрешаете сбор и обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.